Aujourd’hui, plusieurs sont les entreprises qui naissent dans l’optique de s’occuper de vos bébés, de vos enfants n’ayant pas plus de trois ans. En France, une entreprise pareille est reconnue sous le nom de micro–creche (MC). Il s’agit d’une structure qui accueille et s’occupe de vos petits enfants de moins de trois ans, et ce, pendant une durée donnée. La structure a le droit d’opter pour le statut juridique qu’elle veut, ce qui lui octroie une forte autonomie lors de sa creation. En effet, le projet de creation d’une micro–creche peut vous paraitre un peu difficile lorsque vous n’avez aucune experience. Cet article est rédigé dans l’optique de vous aider dans votre choix de mise en place d’un projet de création d’une micro–creche.
Les étapes de création de l’entreprise
Pour créer votre entreprise d’accueil, vous devez respecter les étapes suivantes :
Constituer l’équipe
Les creches sont des structures qui demandent la mise en place d’un personnel solide puisque l’enfance est une période de la vie où s’apprennent les bases civiques. Lorsqu’elle est mal gérée, cela impacte négativement la vie sociale de l’individu. Par conséquent, vous devez faire recours à un personnel efficace, avec une certaine experience requise dans la garde des enfants afin d’assurer la bonne marche du business.
Faire une rencontre avec l’autorité communale
Le maire de la commune où sera instauré le MC doit être le premier concerné par le projet de création de votre entreprise. Vous devez lui en parler en toute franchise, lui faire part de votre activite principale et prendre son avis. Ce dernier peut même vous aider dans la réalisation de votre plan de protection de l’enfant.
Rechercher le local pour la crèche
Il s’agit de l’étape à laquelle vous devez tout donner puisqu’il faut trouver un local propre et sain pour prendre soin des enfants. Par ailleurs, faire recours à des bailleurs de fonds pour gérer ce problème de local est le mieux indiqué.
Etudier le marché et établir le plan financier
Les creches sont des entreprises qui se créent avec une planification technique bien détaillée. L’étude du marche doit prendre en compte les études statistiques sur le taux de natalité de la région, une enquête de terrain sur l’état de santé des mères porteuses et de celles qui viennent d’accoucher. Le plan financier quant à lui compte la liste des dépenses, des crédits effectués et des fonds reçus.
La réglementation et la rentabilité d’une micro-crèche
Avant la mise en place de votre projet, vous devez faire recours aux lois qui régissent la création d’une micro–creche. Ensuite, vous devez établir le statut juridique de l’entreprise pour vous assurer qu’en cas de contrôle judiciaire, votre activite ne serait pas vu comme une arnaque. Par ailleurs, vous devez avoir le diplome requis pour la création d’une crèche. Il s’agit d’un CAP en petite enfance et d’une expérience technique d’au moins trois ans ou de tout autre diplome équivalent. En ce qui concerne la rentabilité, vous devez savoir que lorsque vous gérez votre crèche en tout franchise, vous recevrez beaucoup de clients en un mois, ce qui peut vous aider à satisfaire votre équipe et aussi vous nourrir, vous et votre famille.